Как перестать быть единственным продавцом в своем бизнесе

Я прошел через это сам: долгое время все ключевые сделки держались только на мне. Мне казалось, что менеджеры все испортят, клиент уйдет, а деньги пройдут мимо. В итоге я стал узким горлышком, которое тормозило всю компанию.

Ошибка владельца — забирать на себя «сложных» клиентов, потому что «я продам лучше». Но пока вы возитесь с одним заказом, отдел продаж теряет ритм и привыкает к вашей всесильности. Это прямая дорога к выгоранию и стагнации.

Что думаете? Пишите в комментариях и подписывайтесь, чтобы не пропустить новые разборы.

Андрей Логинов — эксперт по построению отделов продаж и систематизации бизнеса с 17-летним опытом. Основатель andreyloginov.pro.

#построениеотделапродаж #ропваренду #логиновпро #отделыпродаж #andreyloginovpro