Часто бывает, собственники уделяют много времени на постановку задач, а еще больше на контроль и срез выполнения. Как итог получаем высокую стоимость закрытия задач из за контроля со стороны директора или руководителя отдела. Так что же делать? Вариантов несколько: 1. Ежедневные встречи с сотрудниками по задачам и срезы по выполнению задач. - Плюсы - контроль на всех этапах, понимание, что сотрудники делают задачи. - Минусы - высокая загрузка руководителя, нет времени на развитие, расфокус в своих задачах. 2. Взять CRM с функциями задач. - Плюсы - все в одном месте и клиенты и задачи, четкий дедлайн и возможность ставить задачи и видеть их выполнение. - Минусы - сотрудники игнорят задачи, частый срыв выполнения, ручной контроль руководителя о выполнении. 3. Взять специализированный софт на задачи - Плюсы - выделенный сервис для постановки задач и отслеживания их выполнения. - Минусы - внедрение системы, функционал не всегда равно выгоде, наполнение внутри системы.

Система с нужным функционалам по ссылке ниже 👇 https://bgv.kvant-partner.ru