Три месяца подбора. Мой личный опыт

С июля у меня висела вакансия - ведущий экономист (в производственное подразделение по ремонту микропроцессорной техники).

За это время - по 10–20 откликов в неделю. И вот что я поняла на первом этапе воронки.

Люди не читают вакансии.

Нет, я серьёзно. Они открывают, видят знакомое слово - или, что хуже, просто "подходящую" зарплату - и отправляют резюме. Не глядя.

Первое, что отсеивается, - те, кто не готов к переезду в Москву. Написано же: Москва. Но нет - приходит отклик из другого города, и в сопроводительном: "рассматриваю только удалёнку". Или гибрид. "В крайнем случае".

Второе - те, кто плохо понимает, что такое экономика. Вот это уже интереснее.

За первый месяц мне написал хирург, который решил "сменить профессию". И ассистент руководителя - без СПО и без высшего образования, только курсы по Excel. Оба - на позицию ведущего экономиста.

Я не смеюсь над людьми. Но зачем тратить своё время на отклик, который не имеет отношения к вакансии?

И вот здесь главный вывод.

Не страшно, если ты не соответствуешь требованиям на 100%.

Таких кандидатов почти нет. Я, честно говоря, не верю в стопроцентное попадание на входе. Хорошие специалисты - они растут внутри. Их доращивают под задачу, под процессы, под специфику. Я сама так выросла.

Страшно другое.

Когда люди откликаются "веером" - на всё подряд, что увидели. Это ворует время у всех: у них самих, у тех, кто отбирает кандидатов. И это загоняет обе стороны в жуткий стресс.

Потому что человек потом неделями ждёт ответа на отклик, где его изначально не могли рассмотреть. А рекрутер неделями разгребает сотни резюме, чтобы найти три, которые подходят.

Никто ничего не выигрывает. Все устают.

Поэтому мой совет - не бойтесь откликаться, если вы не идеальный кандидат. Но читайте, что написано в вакансии. Это сэкономит время и нервы вам и всем остальным.

Во втором посте расскажу про второй этап - что было дальше.

А вы сталкивались с "веерными" откликами? С той или другой стороны?

#операционныйдиректор #COO #найм #руководитель #команда #HRD #подборперсонала #управлениеперсоналом