Рынок труда меняется неравномерно: пока одни отрасли испытывают дефицит рабочих специалистов, другие перестраивают команды под влиянием автоматизации и ИИ.

Для руководителей это не только вопрос найма, но и вопрос того, как оценивать эффективность людей и управлять компетенциями внутри компании.

В новом выпуске «Короткого разговора» Павел Короткий беседует с Денисом Кечкиным – экс-заместителем генерального директора по работе с персоналом аэропорта Шереметьево и генеральным директором платформы Recruit Master.

Ключевые мысли:

— Автоматизация меняет не только отдельные задачи, но и требования к структуре команды. При этом сокращение численности само по себе ещё не говорит о повышении эффективности. — Цифровизация HR даёт результат, когда меняются сами процессы. В Шереметьево сроки подбора удалось сократить со 135 до 25 дней, одновременно повысив производительность HR-функции. — В кризис управление персоналом проверяется не только способностью сократить расходы, но и умением сохранить команду. Во время пандемии в Шереметьево выбрали сокращение фонда оплаты труда без увольнений.

Смотрите в нашей группе https://vk.ru/globusmobile