… я использую ИИ, только тсс — никому не говори
Я тут готовлю материал-исследование про то, как ИИ влияет на экспертную позицию и экспертность в широком смысле. В конце лета провела больше десятка интервью, а теперь добираю фактуры в других источниках. Натолкнулась на свеженький материал Charter AI Pulse — вчера опубликовали.
Там есть прекрасное — 36% пользователей ИИ хотя бы раз скрывали, что использовали его в работе, причем руководители делают это чаще подчиненных (44%).
Причины, по которым скрывают: — 49% боится, что посчитают недостаточно компетентными — 36% не хотят казаться ленивыми — 26% не уверены, что им вообще разрешено пользоваться ИИ
То есть мы тут всем корпоративным и предпринимательским миром бодро внедряем ИИ. Бюджеты нам достались только на внедрение ИИ и обучение ИИ. Мы рассказываем про повышение эффективности на 124%, засрали все тендерные площадки запросами «разработка обучающего курса по подготовке презентаций с помощью ИИ за три копейки». А люди стесняются признаться, что воспользовались инструментом.
Еще одна интересная цифра. Только 42% из 5000 участников опроса, говорят, что в их организациях принято открыто делиться опытом работы с ИИ. Заметьте, это про американский рынок, где вся ИИ-шумиха началась раньше и сейчас намного масштабнее, да и доступ к инструментам намного проще.
Короче, кажется, что помимо обучения ИИ нам предстоит еще немножко поработать с мышлением и культурой.
Хи-хи:))) Начали с ИИ, а упремся в софты и майндсет. Исследование почитайте. Если лень на английском и хотите русскую версию — вы знаете, что нужно делать, только тссс))))
· вчера
Здесь просится разделение двух ситуаций: «не знаю, разрешено ли» и «разрешено, но признание ударит по репутации». Для первой нужны понятные правила, для второй — пример руководителя: показать не только результат с ИИ, но и собственную проверку ошибок. Один обучающий курс вряд ли снимет оба барьера.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён