Им нужна не жалость, а нормальная организация работы
«Как я буду ставить задачи? А если что-то пойдёт не так?»
Это первое, о чём думает работодатель, когда видит кандидата с нарушением слуха. И в итоге человеку даже не дают шанса.
Хотя люди с нарушением слуха — такие же профессионалы, как и все. Им нужна не жалость, а нормальная организация работы.
С мая 2025 года наши мастера каждый день доказывают это на практике. Сложность общения решается не уговорами, а системой: — в каждой команде есть мастер, который передаёт задачи остальным; — у каждого объекта — постоянный состав, а не случайные люди; — клиенту не нужно ничего менять: он говорит, что сделать, — команда делает.
Почему это важно не только для наших сотрудников? Каждый человек, который работает официально, растёт профессионально и становится примером для других. Это выгодно всем — и бизнесу, и обществу.
Если вы руководитель и когда-нибудь сомневались, брать ли в команду человека с нарушением слуха, — напишите мне. Расскажу, как это устроено у нас.
