10+ лет в управлении IT-продуктами и проектами, преимущественно в B2B и enterprise.

Управляю реализацией сложных IT-проектов и развитием технологических продуктов: от постановки задачи и планирования до запуска в production и дальнейшего развития.

Организую работу кросс-функциональных команд, управляю backlog, сроками, приоритетами, ресурсами, рисками и зависимостями.

Работал с несколькими параллельными потоками разработки, крупными федеральными заказчиками, сложными интеграциями, регуляторными требованиями и внутренними системами. Опыт непосредственного управления распределёнными кросс-функциональными командами до 16 человек. Продуктовая экспертиза позволяет учитывать не только сроки и ресурсы реализации, но и ценность изменений для бизнеса и клиентов.

Основные домены: финтех, автоматизация ритейла, e-commerce, телеком и облачные сервисы.