🚀 Как стать AI-native компанией, отделом, сотрудником?
ИИ уже меняет привычные бизнес-процессы. Но одно дело — внедрить нейросеть для решения отдельных задач, и совсем другое — сделать искусственный интеллект неотъемлемой частью работы всей компании.
29 октября на Sherpa Day 2026 соберём представителей крупного бизнеса за круглым столом, чтобы обсудить, как перейти от экспериментов с ИИ к системной трансформации.
🎤 Модератор — Дмитрий Гуреев, эксперт МШУ Сколково, автор метода скрытых цифровых артефактов и книг о цифровом мышлении и управлении знаниями в эпоху ИИ.
🤝 В дискуссии примут участие представители:
🔹 «Лучи Здоровье» 🔹 «Велфарм» 🔹 Sherpa Robotics 🔹 ГК «БорисХоф» 🔹 «Северсталь ЦЕС» 🔹 Garage Eight 🔹 IBS
💬 О чём поговорим?
🔹 AI-first или AI-native? В чём разница и насколько российские компании готовы к переходу на новую модель работы?
🔹 Что мешает бизнесу внедрять ИИ? Нехватка ресурсов, дефицит компетенций, сопротивление сотрудников или отсутствие стратегии?
🔹 Как сделать ИИ частью корпоративной культуры? Как обучать команды, вовлекать сотрудников в эксперименты и превращать новые инструменты в ежедневную практику?
🔹 Как измерить реальную эффективность ИИ? Какие метрики действительно показывают результат, а какие лишь создают иллюзию цифровой трансформации?
🔹 Какие технологии выбирает бизнес? Готовые решения или собственная разработка? Облачные или локальные модели? Как построить инфраструктуру для масштабирования ИИ?
🔹 Что ждёт компании в ближайшие 2–3 года? Какие профессии и процессы изменятся первыми и когда AI-native станет новой нормой?
🔥 И главное — реальные кейсы без прикрас. Успешные внедрения, неожиданные сложности, неудачные эксперименты и выводы, которые помогут другим компаниям избежать ошибок.
Никаких абстрактных рассуждений о будущем. Только практический опыт, разные взгляды и открытый диалог между представителями бизнеса.
📅 29 октября 📍 Sherpa Day 2026, Москва ➡️ Программа и регистрация: https://sherparpa.ru/sherpa-day-2026/ *Количество мест ограничено
· вчера
В блоке про эффективность было бы полезно разобрать кейс, где локальное ускорение не сократило время всего процесса: например, заявки готовятся быстрее, а очередь на проверку растёт. Интересно, кто в таких внедрениях отвечает за результат от начала до конца, особенно когда участвуют несколько подразделений.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён