На картинке с ракетой это выглядит просто и легко, однако в реальности это был не легкий путь.

Я видел это десятки раз за 18 лет в промышленности. Команда хочет запустить идеальную версию: еще один месяц на доводку, еще один раунд испытаний, еще одна доработка, которая обязательно все изменит. А потом еще одна.

Проблема не в перфекционизме. Проблема в том, что идеал - это состояние, которое существует только в презентациях.

Пока вы доводите до идеала, происходит три вещи:

1. Вы не получаете обратную связь из реальности. Опытная установка говорит о оборудовании меньше, чем месяц работы в цехе. Идеальный процесс, который никогда не работал, остается идеальным ровно до первого включения.

2. Вы теряете момент. Окно возможности не ждет: рынок, заказчик, подрядчик и технологии двигаются, пока вы полируете прототип.

3. Ваши конкуренты уже сделали. Они выпустили несовершенную версию, собрали данные об ошибках, исправили три главные из них - и уже на второй итерации обошли ваш идеал, который все еще в лаборатории.

Важно: сначала просто сделай - это не призыв делать плохо. Это призыв делать достаточно хорошо, чтобы начать получать реальную обратную связь. Промышленный масштаб никогда не вырастает из идеальной опытной версии - он вырастает из работающей, которую постоянно улучшают.

Это и есть кайдзен в самом простом виде: запустил - измерил - улучшил - запустил снова. Остановка на достигнутом - это не стабильность, это медленная потеря позиции: конкуренты, которые продолжают улучшаться, догоняют и обходят.

Инвестиционный критерий тоже простой: версия, которая работает и приносит данные, всегда стоит дороже, чем идеальная версия, которой нет.

Сделайте. Запустите. Улучшайте.