Сказочка о росте прибыли

Жили да были менеджеры, а окружали их ленивые ж💋пы 😟 Как ни налаживали процессы, какой только консалтинг не привлекали, а ж💋пы так и оставались ленивыми. Ибо все считали выручку, но никто не заморочился показателями прибыли.

Но мудрый главный менеджер, быстро понял в чем проблема и моментально решил ее: взял зама по прибыли, а себе двух дополнительных ассистенток, чтобы прибыль держали по очереди.

Сидит пригорюнившись в компании милых дам: одна прибыль держит, другая ксерокс поглаживает. Он же не дурак: уж половину жоп разогнал и автоматизацию врезал, а прибыль не растет, только наоборот в пике уходит. Кризис, мать его за ногу. Делать-то что остается?

Вдруг из ксерокса вылез Старик Хоттабыч - волшебный оказался прибор. Ассистентки с визгом сбежали, а начальник обомлел.

“Чё тебе надо, смертный” - прорычал джинн - “только давай без воды и по делу, а не как вы на своих совещаниях любите. Есть у тебя три желания, но только в пределах реальных разумностей”.

“Хочу, ж💋пы оптимизировать, но чтобы прибыль выросла.

Хочу чтобы зарплата сравнялась с прибылью

Хочу стать СЕО, но чтобы уголовки не завели”

“Будет исполнено, слушаю и повинуюсь” - захохотал Старик Хоттабыч.

И обернулся наш манагер водителем Яндекс-такси “ИП Дураков”. И подчинённых нет, и прибыль равна зарплате и сам себе СЕО своей ИПэшки. Впрочем, в водителя он бы и так превратился и без вмешательства волшебных сил, ибо для повышения показателей надо разгонять хреновый менеджмент по заветам Генри Форда, а исполнителям повышать мотивацию, а не ронять мораль видя в них исключительно задницы.

Поэтому Генри Форд великий предприниматель, а половина уволенного менеджмента крутит сейчас баранки.