🔄Тренд 2027 №3: замещения неэффективной занятости
Ключевой KPI отраслевых программ меняется: не рост выработки, а потенциал замещения неэффективной занятости
В марте 2026 года на съезде РСПП министр экономического развития Максим Решетников обозначил смену приоритетов: главный показатель всех 17 отраслевых программ производительности ⟶ потенциал замещения низкопроизводительных рабочих мест, оцениваемый в 3 млн человек
Это не сокращение и не ликвидация. Высвобожденные кадры будут устроены либо в этих же отраслях, либо через программы переобучения там, где существует потребность в кадрах
Логика перераспределение трудового ресурса, а не выбрасывание людей на улицу
📊Что это значит для Lean-проектов в 2027 году 1️⃣KPI расширяются → Раньше отчёты по Lean-проекту включали показатели: выработка выросла на X%, незавершённое производство снизилось на Y%. С 2027 года в ядро показателей войдут сколько низкоэффективных мест замещено и сколько человек переобучено и перераспределено 2️⃣Две задачи одновременно → Оптимизация процессов + переобучение высвобождаемого персонала. В отраслевых программах бережливое производство стоит первым звеном, за ним автоматизация, цифровизация, ИИ. Но люди, которые высвобождаются на первом этапе, должны быть готовы к работе на следующих 3️⃣Компетенции внутренних тренеров и переобучения → Если предприятие умеет только оптимизировать, но не умеет переобучать и перераспределять людей, 3 млн замещаемых мест становятся для него риском, а не возможностью
💡Окно возможностей для Lean-специалистов ➡️Это смена роли → От внедренца инструментов к эксперту по эффективности рабочих мест и перераспределению персонала ➡️Вы будете отвечать не только за VSM и 5S → Вы будете анализировать: какова реальная производительность этого рабочего места? Если после оптимизации высвобождаются два человека, то какие компетенции им нужны, чтобы перейти на участок, где есть дефицит кадров? Как встроить переобучение в сам проект, а не откладывать на потом?
Решетников на съезде РСПП прямо обратился к промышленникам: «Вам предстоит стать инициаторами этих изменений на своих предприятиях»
Это не про ожидание указаний сверху. Это про проактивную позицию!
❓Вопрос к вам: было ли на вашем предприятии перераспределение рабочих мест из-за Lean-оптимизации? Какой результат?
📎Ссылка на полезную информацию:
Потенциал замещения неэффективной занятости
👉Подписывайтесь на канал в МАКС и будьте в курсе всех обновлений https://max.ru/join/HD1__ONpom_5FES9ZzAe2yAYIKFKU0CjYRIZsEzAGfI
#бережливое_производство #Lean #производительность_труда #нацпроект #замещение_занятости #переобучение #структурные_изменения #промышленность_РФ #лин_в_России
· 23.10
3 млн замещаемых мест это не план увольнений. Решетников на съезде РСПП сказал прямо: люди никуда не денутся, будут устроены в этих же отраслях, либо через программы производительности будут устроены в отраслях, где существует потребность в кадрах. Разница принципиальная: логика сокращения уменьшить затраты, логика замещения перенести человека туда, где он создает ценность
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён