Карьера - это воображаемая сущность. Вы строите свою воображаемую карьеру, двигаетесь по воображаемой карьерной лестнице, хвалите себя за воображаемые достижения…

А расплачиваетесь реальным временем своей жизни, реальным здоровьем, психикой, компромиссами с собственной совестью. Лжёте, демонстрируете лояльность, выгибаете кобчик к затылку, унижаясь перед вышестоящими, только ради того, чтобы продвинуться на ступеньку повыше и там делать то же самое, но с большим пафосом.

Итог: жизнь потрачена на вот это все, но в конце переезд по геологическим координатам, и тот, кто не предавал себя - явно в выигрыше.

Хуже того: все это карьерное движение даром не нужно собственнику. Это не то, что приносит ему финансовый результат. Эта деятельность карьерная, она, напротив, работает против финансового результата, занимая рабочее время сотрудников и затрачивая их потенциал и потенциал предприятия на непродуктивную деятельность. Вместо того, чтобы делать свою работу и улучшать процессы, люди занимаются интригами и кознями, прокачивают не профессиональные навыки, а навыки самопрезентации, лизоблюдства, “политики” и проч.

В итоге такого отбора собственника окружают самые бесполезные люди, которые не могут делать нужную работу, но зато умеющие говорить правильные (для них) слова и изображать правильные (для них) лица. Собственник слабеет, его возможности сокращаются, а бизнес тащит высокооплачиваемых паразитов, цель которых - делать поменьше, но получать побольше, и ни за что не отвечать.

Решением представляется горизонтальная иерархия, состав и роли которой регулируется поставленной задачей. Никто не главнее. Задача главнее. Это убивает саму идею карьеры.

И у каждого специалиста, будь то специалист по управлению или специалист по закручиванию гаек, своя роль. И риск от не правильно закрученной гайки может быть не меньше, чем риск от не правильного управленческого решения. Элементарно: плохо подтянутые тормоза на авто убьют собственника и его бизнес быстрее, чем не добросовестный партнер.

Когда задача главнее, все становится на свои места, и КПД взлетает. Внезапно (о чудо!) обнаруживается, что действия эффективны настолько, что действительно можно почти ничего не делать, куча свободного времени, а все работает - и нужный результат в срок.

Другой двигатель “карьеры” - оплата труда, которую ошибочно привязывают к рангу в вертикальной иерархии.

На мой взгляд, здесь должна быть некая уравниловка, которая возникает из базового минимума, необходимого для содержания семьи (иначе работать нет смысла).

Два рода премии: за принесённую пользу (оцененную количественно в деньгах) и за стоимость устраняемых рисков (количественно в деньгах), - из которых базовый минимум вычитается. Если разница отрицательная, то содержать сотрудника нет смысла в рамках текущей задачи.

Так, внезапно, может оказаться, что рядовой инженер куда полезнее вышестоящего руководителя в рамках поставленной задачи, и его влияние на конечный результат выше. Это приводит к правильной оптимизации штата.

Задача - главнее. Хватит делать воображаемую карьеру - нужно делать реальный результат.

Не так ли?