о разнице картин мира для разных точек зрения — компания в 26 году получила х3 оборота по сравнению с 25 годом.

Собственник понимает, что он красавчик (что правда), готовится к продолжению роста (есть возможности) и задумывается на тему "а не купить ли кого из конкурентов?"

А я вижу — перенапряженные неустойчивые бизнес-процессы, перегруженных ТОПов и первоочередную задачу "закрепить успех" (переделать бизнес-процессы, добавить/воспитать замов)

о разнице картин мира для разных точек зрения — компания в 26 году получила х3 оборота по сравнению с 25 годом | Сетка — социальная сеть от hh.ru