🔜Продолжение Аналогичную ситуацию наблюдаю и в нашей компании. Численность персонала более 150 человек, проектов в разной стадии реализации более 150. Но подход к управлению как ремонтом в 5 квартирах. Осознав это, я попробовал проанализировать, а как тогда можно при таком управлении проектами предоставить качественный сервис по закупкам, поставкам, складской и транспортной логистике?

Какой бы рецепт вы как эсперт смогли бы посоветовать?