Коллеги, хочу обсудить одну тему, которая меня в последнее время цепляет. Я в управлении ИТ уже не первый год, и всё чаще замечаю: вокруг активно заговорили про внешнего ИТ-директора (fractional CIO). Мол, бизнесу не обязательно держать в штате дорогого CTO/CIO — можно привлечь опытного человека на несколько часов в месяц: для стратегии, аудита, выбора подрядчиков, наведения порядка в ИТ-процессах. С одной стороны, звучит логично. Сам через это проходил: иногда компании нужен не «ещё один сотрудник», а свежий взгляд и точечная экспертиза. С другой — у меня как у практика есть сомнения. Не превратится ли это в «консалтинг ни о чём»? Готов ли бизнес реально платить за стратегию, а не за «починить принтер»? И где грань между внешним директором и обычным подрядчиком? Поэтому хочу спросить у вас, коллеги: — Сталкивались ли вы с таким форматом вживую — со стороны бизнеса или как исполнитель? — Для кого это действительно работает: МСБ, стартапы, компании в переходный период? — Что чаще всего отдают на аутсорс: стратегию, безопасность, оптимизацию затрат, внедрение ИИ? — И главное: за что бизнес реально готов платить в такой модели? Где та ценность, за которую не жалко денег? Коротко можно проголосовать ниже, а в комментариях — буду особенно благодарен за примеры из практики и за честное «не взлетит, потому что…».

Опрос: 1. Да, услуга востребована и будет расти 2. Скорее ниша для узкого круга компаний 3. Пока непонятно, рынок только формируется 4. Нет, бизнес предпочитает штатного ИТ-директора Заранее спасибо всем, кто откликнется. Для меня это не праздный интерес — хочу понять, куда движется рынок.