Question

Первый Километр

HR в автосалоне

· 23.10

Вопрос

По вашему мнению, "токсичный сотрудник" - диагноз или следствие плохого менеджемента?

80

13 комментов

Евгений Бадин

· 23.10

Диагноз, скорее.

0

Первый Километр

· 23.10

Спасибо за мнение, Евгений! Встречались ли вы с токсичными коллегами?

0

Евгений Бадин

· 10 ч

Я был частью этого сообщества, но я смог излечиться).

0

Виктор Воронов

· 23.10

Токсичный сотрудник результат плохой работы HR с коллективом. Т.е. Вы описываете ЛИЧНЫЕ качества - не рабочие. Выходит что сотрудник - делает свою работу, но как то ворчит и все такое. Вот это работа HR. У нас были такие токсичные случаи и людей вызывали на беседу, но как правило сотрудников - поддерживали и говорили как это обходить, а руководителя (источник агрессии) - вызывали для бесед, что так делать нельзя и надо работать над собой. Хватало на какое то время.

0

Первый Километр

· 23.10

Виктор, спасибо за ваше мнение! Я уверена, что бывает и плохой менеджмент ( HR не заметил проблему, не поговорил, не помог), и бывает все-таки диагноз (когда саботируют процессы, считают себя открыто лучше других сотрудников, провоцируют на конфликты коллег, демонстрируют нарушение дисциплины), но, даже в таком случае можно попробовать поговорить с человеком и дать шанс на исправление, а там смотреть на отклик!

0

Миланна Бренд

· 23.10

Плохого воспитания и его нежелания сходить к психологу, чтобы разобраться почему он завидует, сплетничает и т.д.

0

Первый Километр

· 23.10

Мне кажется, они не видят в этом всём проблемы)

0

Миланна Бренд

· 23.10

Ну им то хорошо, они считают

Обкакил другого – возвысился сам

0

Первый Километр

· 23.10

Хочу сразу пояснить, что я имею в виду под "токсичным сотрудником"- работник, чье поведение и отношение к работе систематически наносят вред организации, разрушают командную атмосферу и снижают эффективность окружающих. Это не просто "сложный характер" или человек в плохом настроении, а устойчивая модель поведения, которая "отравляет" рабочую среду.

0

Ольга Курбатова

· 23.10

Этим описанием вы оставляете только один вариант ответа - диагноз

0

Первый Километр

· 23.10

Другой комментатор Виктор наоборот увидел в этом не причину, а следствие, что сотрудник так себя ведет из-за того, что коллеги (он упомянул HR) не слышали потребности сотрудника, поэтому сотрудник стал разваливать процессы и атмосферу. Поэтому и интересно увидеть много мнений, все видят по-разному и каждая позиция имеет право на существование!

0

Ольга Курбатова

· 23.10

Адекватный, нетоксичный человек не будет разваливать процессы, не важно, в какое окружение он попал

0

Спасибо за мнение, Евгений! Встречались ли вы с токсичными коллегами?
Я был частью этого сообщества, но я смог излечиться).
Виктор, спасибо за ваше мнение! Я уверена, что бывает и плохой менеджмент ( HR не заметил проблему, не поговорил, не помог), и бывает все-таки диагноз (когда саботируют процессы, считают себя открыто лучше других сотрудников, провоцируют на конфликты коллег, демонстрируют нарушение дисциплины), но, даже в таком случае можно попробовать поговорить с человеком и дать шанс на исправление, а там смотреть на отклик!
Мне кажется, они не видят в этом всём проблемы)
Ну им то хорошо, они считают

Обкакил другого – возвысился сам
Этим описанием вы оставляете только один вариант ответа - диагноз
Другой комментатор Виктор наоборот увидел в этом не причину, а следствие, что сотрудник так себя ведет из-за того, что коллеги (он упомянул HR) не слышали потребности сотрудника, поэтому сотрудник стал разваливать процессы и атмосферу. Поэтому и интересно увидеть много мнений, все видят по-разному и каждая позиция имеет право на существование!
Адекватный, нетоксичный человек не будет разваливать процессы, не важно, в какое окружение он попал