Какие задачи нельзя сдвигать ни на день

В любом проекте есть задачи, задержка которых сразу сдвигает дедлайн. И есть задачи с запасом. Цепочка первых называется критическим путём.

Пример: запуск личного кабинета.

  • Аналитика — 5 дней
  • Дизайн — 10 дней, после аналитики
  • Бэкенд — 12 дней, после аналитики
  • Вёрстка — 5 дней, после дизайна
  • Интеграция — 3 дня, после бэкенда и вёрстки
  • Тестирование — 4 дня

Два пути к запуску:

  • Аналитика → дизайн → вёрстка → интеграция → тесты = 27 дней
  • Аналитика → бэкенд → интеграция → тесты = 24 дня

Критический путь — первый: 27 дней. У бэкенда есть 3 дня запаса. Если дизайнер опоздает на день, опоздает весь проект.

Что это даёт PM:

1. Вы знаете, где следить в первую очередь. 2. Лучших людей и быстрые согласования — на критический путь. 3. Хотите ускорить проект — сокращайте задачи на критическом пути. Ускорение бэкенда здесь не даст ничего.

💡 Критический путь может меняться. Если бэкенд задержится на 4 дня, критическим станет он. Пересчитывайте путь при каждом серьёзном сдвиге.

Вы знаете критический путь своего текущего проекта? 👇

#фреймворкнапальцах

Какие задачи нельзя сдвигать ни на день
В любом проекте есть задачи, задержка которых сразу сдвигает дедлайн. И есть задачи с запасом. Цепочка первых называется критическим путём | Сетка — социальная сеть от hh.ru