Один в поле воин: когда индивидуальный аутсорсер выигрывает у аутсорсинговой компании.

Богатым становится тот бизнесмен, кто внимательно следит за финансами и экономикой своего дела. Как говорится, «курочка по зёрнышку клюёт и сыта бывает». Один из способов экономии — передача части задач на аутсорсинг. Но что и кому доверить? Чаще всего бизнесмены делегируют бухгалтерский учёт, IT-сопровождение и рекрутинг. Реже — кадровый учёт. Но именно этот процесс, кадровый учет, интересует сотрудника больше всего, ведь он касается его напрямую. Комфортный офис, хорошая команда и прочие бонусы — это прекрасно, но документы остаются документами. Сотрудники — главный актив компании. Именно они превращают деньги, материалы, оборудование и идеи в результат. Успех приходит к тем, кто помнит о нуждах работников и тщательно оформляет кадровые процедуры. Кадровый учет решили передать на аутсорсинг. Вопрос: компания или индивидуальный специалист? В этой сфере предпочтительнее индивидуальный аутсорсер. Во-первых, это дешевле и удобнее. Он быстро интегрируется в вашу систему и адаптирует свои методы под ваши процессы. Начать работу сможет в течение 1–2 дней. Во-вторых, вы будете общаться напрямую, а не через менеджера. Найти хорошего индивидуального аутсорсера-кадровика — задача не из легких. Но если вы вложите силы в этот поиск, то сможете долгие годы плодотворно сотрудничать с ним. Индивидуальным аутсорсером часто становится опытный кадровик, чья карьера началась в 90-е годы. Такие специалисты обладают высокой организованностью, глубоким знанием нормативной базы, умением выстраивать системную работу, трудолюбием и тактичностью. Малому бизнесу сейчас нелегко. Ограниченные финансы и нехватка ресурсов мешают развиваться. Часто предприниматели работают на износ, без поддержки. У меня есть для вас предложение: если в вашей компании работает 3-5 человек, я помогу создать отдел кадров с нуля БЕЗВОЗМЕЗДНО. Вам нужно будет потратиться только на папку и бумагу. Если это предложение вас заинтересовало, свяжитесь со мной.