Прочитали отзывы коллег о книге Павла Воронина из МТС Web Services «Инновации: подводная часть айсберга» — в соавторстве с Николаем Соустиным и Бритой Ильягуевой.

Главный тезис книги довольно здравый: инновации рождаются не из гигантских бюджетов, патентов и должностей «директоров по инновациям». Всё это лишь видимая верхушка. Настоящая работа происходит глубже — в корпоративной культуре, скорости принятия решений, отношении к ошибкам и умении слышать клиента.

Авторы пришли к этим выводам по итогам трёхлетнего исследования сотни компаний. В книге разбирают, почему обеспеченные ресурсами проекты Apple, Quibi и Magic Leap терпели неудачи, а стартапы с куда меньшими возможностями превращались в большие компании. Есть и практическая часть: модели лидерства, способы оценки инновационной зрелости и инструменты для ускорения решений.

Для Воронина это не отвлечённая теория. Он участвовал в превращении МТС из классического телекома в цифровую экосистему, сейчас возглавляет МТС Web Services — бигтех-направление компании с ИИ, облаками, платформами и компьютерным зрением — и основал ИТ-сообщество МТС True Tech, которое выросло до 35 тысяч участников.

Получился не сборник вдохновляющих историй про великие изобретения, а прикладная книга о внутреннем устройстве компаний, способных регулярно превращать идеи в работающий бизнес.

Книга вышла в «Альпина PRO». Редакция канала Лобушкин рекомендует.

@lobushkin

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки