Руководителю нужен не ещё один дашборд

Графиков может быть десятки. Но на встрече всё равно спрашивают: «Что происходит и что делать?»

Я бы начала с пяти вопросов:

1. Где сейчас растёт очередь задач? 2. Что изменилось за неделю и почему? 3. Сколько времени или денег теряем на этом участке? 4. Где ошибка может повлиять на клиента или решение? 5. Какое действие нужно сегодня и кто за него отвечает?

AI может собрать данные и показать источники. Но вывод должен быть проверяемым, а решение остаётся за руководителем.

Если система не отвечает на эти вопросы, ещё один красивый экран вряд ли поможет. Какого ответа вам чаще всего не хватает в отчётах?

Фото — иллюстративный AI-образ из моей подборки, не кадр с рабочего мероприятия.

Связь со мной 8(908)880-80-25 ВК https://vk.ru/butnikmaria ТГ https://t.me/aiwithmariabutnik МАХ https://max.ru/join/AzprmwUEQj93kYPDPk_GG8q_FjqobYm8rwAc2YqEfJo

Руководителю нужен не ещё один дашборд | Сетка — социальная сеть от hh.ru