Ищу позицию: операционный директор / COO / управляющий сетью объектов (HoReCa, медицина, премиальный сервис) 14+ лет в операционном управлении. Работал на стыке HoReCa и премиальной медицины: запуск объектов с нуля, управление портфелями, P&L, стандарты сервиса, команды до 50+ человек. Готов к командировкам и разъездному формату. Опыт и результаты — по значимым для меня проектам: Soluxe Hotel Moscow (2018–2023), руководитель проекта со стороны собственника (CNPC). Запустил первый отель китайской сети в РФ с нуля: строительный контроль, тендеры, оснащение, взаимодействие с оператором IHG. Вёл переговоры о компенсации при уходе бренда, заключил контракты на 400+ млн руб. с IT-вендорами. Организовал приём делегаций высшего уровня. Оптимизировал ФОТ на 10,5% без потери качества запуска. Vasta Hotel Management (2023–2024), руководитель направления по сопровождению гостиничной деятельности. Управлял портфелем региональных отелей и глемпингов (Radisson Завидово, «Бухта Коприно», «Волжская Ривьера» и др.). Отвечал за P&L каждого объекта, бюджетирование и отчётность. Обеспечил выход на GOP 40–50%, провёл аудит приобретённого отеля и сформировал бюджет реновации на 40 млн руб. Привёл отчётность к единому стандарту (-30% времени подготовки). Европейский медицинский центр (2024 — настоящее время), руководитель административно-хозяйственного отдела. Управляю 9 объектами и командой 25 человек в премиальной клинике. Отвечаю за бюджет, подрядчиков, стандарты сервиса и бесперебойную работу. Сократил бюджет АХО на 10% без потери качества, внедрил чек-листы и фотоотчёты — жалобы снизились до нуля. Вывел чистоту и ухоженность в топ-3 факторов удовлетворённости пациентов. Atelica Hotel Group (2024), региональный операционный менеджер. Управлял 5 отелями и санаторием в разных регионах: полный цикл от закупок до вывоза ТБО. Контролировал бюджеты, анализировал эффективность подрядчиков, готовил финансовую отчётность. Обеспечил выход на GOP 35% с превышением плана и подготовку к сезону без сбоев. Ключевые компетенции: P&L, бюджетирование, ФОТ, себестоимость, KPI, SOP, стандарты сервиса, управление распределёнными командами, переговоры с собственниками и подрядчиками, запуск объектов с нуля. Что ищу: позицию операционного директора / COO / управляющего сетью в Москве. Интересны HoReCa, медицинские клиники, премиальный сервис.