💠 Как работать с командой разных возрастов? Бумеры, зумеры, миллениалы и иксы в одном коллективе
Когда в одном отделе встречаются четыре поколения, бизнес часто сталкивается с невидимой стеной: разные мотивации, отличающееся отношение к субординации и рабочему графику, непохожие языки общения. Но поколенческий разрыв — это не неизбежный конфликт, а мощная точка роста компании. Задача современного лидера — выстроить синергию опыта, системности и свежих цифровых подходов, превратив разнообразие в ключевое конкурентное преимущество.
🎯 Главные фокусы: ▪️ Мотивация и ценности 4 поколений: что драйвит беби-бумеров, иксов, миллениалов и зумеров и почему единый KPI больше не работает ▪️ От «созвонов по любому поводу» до «только текст в мессенджере» — как договориться о правилах взаимодействия ▪️ Обратное наставничество и передача опыта: как создать культуру взаимного уважения и обмена экспертизой без обесценивания
🎧 Спикер: Наталья Черкасова Бизнес-консультант крупных федеральных компаний (среди клиентов — Сбер, ВТБ, Роснефть, Ростелеком, «Сириус-Навигатор»), соосновательница ООО «Максимум» и АНО «Интегра», ex топ-менеджер «Ростелеком»
📝 Тема: «Как работать с командой разных возрастов? (Бумеры, зумеры, миллениалы, иксы)»
В программе: ▪️ Анатомия межпоколенческих конфликтов: типовые ошибки руководителей при управлении разновозрастными отделами и их цена для бизнеса ▪️ Инструменты синхронизации: гибкие форматы работы, адаптированные каналы коммуникации и баланс между структурой и свободой ▪️ Построение кросс-поколенческих команд: как объединить экспертизу старших специалистов и скорость мышления молодых сотрудников для решения сложных бизнес-задач
💡 Узнайте, как превратить разницу возрастов в слаженную и эффективную систему управления командой!
🗓 14 декабря, 2026
📍 Radisson Blu Leninsky Prospect Hotel
