20+ лет в корпоративном обучении и развитии персонала. Построил систему корпоративного обучения федерального масштаба в ПК «Балтика» (Carlsberg Group): более 7 регионов присутствия, команда из 25 корпоративных тренеров, корпоративные стандарты и система оценки эффективности с привязкой к бизнес-KPI. С 2013 года веду собственную методологическую практику: разрабатываю образовательные продукты для развития управленческих, лидерских и деловых компетенций и провожу их через весь жизненный цикл: от анализа потребности бизнеса и концепции до пилота, тиража, оценки эффективности и актуализации. Более 200 проектов для 40+ производственных, инженерных, IT, сервисных и FMCG-компаний, включая «Газпром нефть», International Paper, Komatsu, Tenaris, Hyundai Glovis,Ладога, Петрострой и др.