Я бы сейчас хотел поговорить о вакансиях на ХедХантере, но не буду. Я не приглашаю никого «обсудить мою точку зрения», я ей просто делюсь. Ну а если кто-то захочет высказать на этот счёт мнение или вставить свои пять копеек — я только «за»!

Хотя я не напрашиваюсь. Я просто прошу. Но не настойчиво прошу. Верно, да?

Когда я читаю вакансии, я искренне удивляюсь, чем могут быть недовольны сотрудники некоторых компаний, которые пишут всякие гадости в отзывах…

Итак, вот о чём я не хочу говорить: прежде всего, о проблемах. Проблемах таких, как между маркетингом и продажами, например. Или между разработчиками и менеджерами клиентского сервиса. Или между всеми вокруг и интеграторами какой-нибудь CRM.

Обо всём этом я не хочу говорить. И не буду! А знаете почему?

Потому что тут нет проблем! И знаете почему?

Я назову вам несколько причин, почему во всём, о чём я не хочу говорить, нет никаких проблем.

1. Маркетологи всегда грамотно ставят задачи разработчикам — в понятном формате, с чёткими целями и задачами. Не на словах, а в хорошо оформленном документе, с обозначением целей, задач и промежуточных этапов. 2. Разработчики всегда понимают с полуслова даже студента-выпускника, которого приняли на стажировку и поставили решать вопрос интеграции 1С с какой-нибудь CRM. При необходимости разработчики с радостью дополняют не совсем полное и понятное ТЗ и дают честные рекомендации, как в следующий раз сделать лучше. 3. Менеджер по продажам всегда рад критике от менеджера по маркетингу. Для него признать ошибку, если по части его лидов и сделок в CRM не хватает каких-то комментариев, означает улучшить свою эффективность и принести больше прибыли компании. Он всегда своевременно фиксирует изменения в любом лиде или сделке в CRM, чтобы его коллегам было проще проанализировать эффективность всех расходов компании на привлечение новых клиентов. 4. Маркетолог искренне благодарен, когда ему передают сырые данные для обработки, чтобы он мог явить миру инсайт, благодаря которому компания вырастет кратно! Желательно многократно. 5. Аналитики воспринимают нехватку данных внутри CRM как вызов своим способностям и возможность по крупицам восстановить недостающую информацию, благодаря которой компания сможет наконец-то стать лидером рынка. 6. На лид-ревью отдел продаж и отдел маркетинга, как правило, договариваются о правилах обработки лидов и обсуждают возможности для совместного развития компании, а не тянут одеяло каждый на себя. 7. Остальная часть компании — бухгалтерия, финансы, документооборот и даже кадры — радуется тому, как прекрасно организована работа у людей, которые приносят в компанию деньги, и как легко с ними работать. 8. Подразделение АХО с улыбкой встречает коллег по утрам на пороге офиса и с радостью закрывает офис ровно по окончании рабочего дня.

В итоге, ощутив всеобщее счастье, руководитель радостно раздаёт премии всем любимым сотрудникам, которые принесли в компанию новое, светлое веяние современных решений и технологий, благодаря которым компания заработала на 123 тысячи процентов больше, чем в прошлом отчётном периоде. Конечно, я не смог охватить все причины, по которым в хорошей компании никогда нет проблем. Я использовал только некоторые из них — наиболее «green and non toxic, right»?

Возможно, причин любить свою работу у каждого больше, чем здесь перечислено. И знаете что?

Это прекрасно! Но не забывайте, что, к сожалению, сейчас мы не готовы пригласить вас на следующий этап. Ценим ваше внимание и будем рады взаимодействию в будущем.