В продолжение предыдущей заметки: еще один пример - действия Яндекса или Озона

Повторю мысль: преимущество крупных компаний в том, что они могут перекладывать свои затраты на потребителей или контрагентов.

Например Яндекс некоторое время назад вводил комиссионные сборы при заказе доставки еды в дополнение к тому, что они и так получают от ресторанов комиссию за заказ. При заказах из Яндекс Лавки добавилась комиссия "за упаковку заказа" в дополнение к наценкам на товары. В таких хитрых двойных комиссиях зашита дополнительная прибыль для Яндекса.

Свежий пример: Озон объявил о введении ежемесячной платы для владельцев пунктов выдачи.

Разумеется, есть и обоснование (на скриншоте): следование требованиям законодательства.

Но сами понимаете: крупная компания легко найдёт норму законодательства, чтобы ей платили деньги клиенты и подрядчики, но вот попробуйте столь же легко найти норму закона, чтобы вам платила крупная компания)))

И как обычно: для начала платёж маленький, практически чисто символический. Не удивлюсь, если через 1-2 года вырастет. С селлерами та же тема: сначала маленькие комиссии, потом рост и жалобы селлеров, что маркетплейсы забирают львиную долю выручки.

Именно по этой причине инвесторы любят вкладывать в лидеров рынка и крупные компании.

Лидеры рынка и крупные компании могут себе позволить продавливать не только конкурентов, но и своих клиентов и контрагентов по тарифам и комиссия.

Иначе говоря, в хищном капиталистическом мире лучше делать ставку на самых крупных хищников, что именно они "съедят" других.

P.S. Акции Яндекса - держу, акции Озона - держу.

Пишет Александр Иванов

В продолжение предыдущей заметки: еще один пример - действия Яндекса или Озона
Повторю мысль: преимущество крупных компаний в том, что они могут перекладывать свои затраты на потребителей или контраге... | Сетка — социальная сеть от hh.ru