Короче, пришел заказчик, выручка 2,5 млрд, производитель промышленного оборудования. Хочу, говорит, чтобы вы нашу эксельку превратили в самописный ERP-модуль для проектирования системы, расчета стоимости и чтобы КП автоматом создавалось, а потом заказ-наряд в производство сам падал и там исполнялся. Не вопрос, мы такое умеем. Сели значит смотреть, что за экселька - а там монстр на макросах, который 10 лет по чуть-чуть дотачивали разные разработчики: формулы, справочники, какие-то схемы и т.п.

Я закинул это в нейронку (с предварительного согласия кншн) - 8,5 тыс уникальных переменных, взаимосвязей и компонентов. Прикинул объем работ, спроектировал систему, написал ТЗ и распределил на команду, все как обычно в общем. Подписались, взяли в работу, сделали как по эксельке - сдаем. Заказчик говорит, нет, все не правильно считает и вообще фигня. Мы давай смотреть - нет, формулы как в эксельке, все в порядке. Просим заказчика посчитать при нас в нашей же версии таблицы - там тоже неправильно считает. Все в ахуе.

Оказалось, что эта монструозная программа нормально живет только на их сервере, а при попытке экспорта режет взаимосвязи и компоненты, как грузины барашка на шашлык - кровожадно и с упоением. Написали специальный микросервис для экспорта, достали все в неизмененном виде и снова прогнали через нейронку: 75 000 переменных против 8 500 на старте работ, рост объема почти в 10Х. Ну и конечно же никто количество переменных в договоре не прописывал, т.к. это был бы полный бред. А мы, напомню, работаем под ключ, т.е. если пообещали функционал - должны сделать.

Дальше будет история героического труда и самоотверженности разработчиков и менеджмента, которые 1,5 месяца колошматили эту систему всеми силами и способами. Вчера на демонстрации заказчику получили столько восторженных отзывов и комплиментов, сколько я кажется никогда не слышал за раз. Система работает, все считает как надо, внутри даже ИИ есть, в добавок еще и смотрится охрененно. Я бы назвал это достижением, если бы не было так мучительно смотреть на внутреннюю смету. Зато появился еще один фанат нашего подхода к разработке и договоренностям