Когда компетенции проигрывают личным связям?

Недавно проходила отбор на руководящую позицию.

Несколько этапов собеседований, отличная обратная связь — казалось, всё идёт к офферу. Но компания не вернулась с ответом.

Я позвонила HR сама и услышала честное объяснение: выбрали другого кандидата — он моложе, без сопоставимого опыта, но учился в одном университете с руководителем.

Этот случай заставил задуматься: насколько объективен найм на руководящие позиции? Выбираем по компетенциям или по доверию, которое может возникнуть ещё до собеседования благодаря общему прошлому и знакомствам?

Возможно, личные связи помогают быстрее выстраивать доверие. Но сколько сильных кандидатов в таком случае остаётся за бортом?

HR и руководители, где, по-вашему, проходит граница между обоснованным выбором и влиянием личных связей на найм?

Когда компетенции проигрывают личным связям? | Сетка — социальная сеть от hh.ru