Добрый день. Заинтересован в участии на проектах 1С ERP как бизнес-аналитик 1С ERP "со стороны Заказчика", в первую очередь на предприятиях приборостроения / серийного машиностроения, в т.ч. работающих с ГОЗ. Интересен блок НСИ, разработка классификаторов и справочников, блок Производство, задача планирования Производства (Заказы клиентов – Заказы в производство, долгосрочное планирование производственной программы). Есть наработки, кот. на мой взгляд, можно тиражировать на другие предприятия, имплантировать в 1С ERP как типовое решение. Так же интересен блок нормирование и управление складскими запасами (покупные, ДСЕ и детали своего производства), система учета и оплаты труда. Возможно участие и в других задачах, в т.ч. «управленческого консалтинга», задачах создания действующих моделей данных в excel, предшествующих задачам автоматизации в 1С ERP. Являюсь сторонником методологии, изложенной Мироненко А.А. в своем курсе: «Концепция автоматизации предприятия машиностроительной (приборостроительной) отрасли с 1С:ERP 2.5» и его доклада «Все возможности решения 1С:ERP для управления производством» на Бизнес-форуме 1С: ERP 2022. Работа как ИП, по договору подряда на почасовой оплате в удалённом режиме (возможны краткосрочные выезды на территорию работодателя или заказчика) в удобном для работодателя и заказчика режиме, полная или частичная занятость. По оплате: по договорённости сторон в зависимости от условий работы и задач. Я дам больше информации при вашем интересе. В том числе предоставить по запросу презентацию - как продолжение курса Мироненко А.А. (в части «умного производства») с демонстрацией  моего решения задачи  «Долгосрочного календарного планирования производственной программы на основании имеющегося массива Заказов на готовую продукцию (ГП) и календарно заявленных производственных мощностей по выпуску ГП» реализованного на АО «НПК Северная Заря». Могу зайти с сильным экономистом, кот. работал ранее на АО НПК Северная Заря (для решения в 1С задач ГОЗ: раздельного учета, формирования себестоимости и обоснования расценок, бюджетирования, постановки регламентированного и управленческого учета и т.д.)