Из проектного управления в маркетинг. Чего это стоило?

5 лет я развивалась в треке проектного управления в командах дизайна. Так не планировалось, но получилось само собой.

Но стало казаться, что в project менеджменте мало "мяса", я не верила, что в этой профессии можно долго и качественно расти. Причины описала в предыдущем посте.

Решила двигаться в product marketing, так как уже работала с визуальными коммуникациями. Нужно было научиться более цельно смотреть на задачу маркетинга: привлечение и удержание клиентов.

Что я сделала, чтобы сменить фокус профессии:

1. Составила карту компетенций: что есть сейчас, чего не хватает, что нужно наверстать. Понять, какие компетенции нужны можно изучив вакансии на hh. Я просто выбирала вакансии, которые мне бы хотелось и выписывала требования.

2. Описать образ результата. Важно понять: почему новая профессия именно такая. Какие плюсы и минусы. С какими сложностями придется столкнуться и какой результат в какие сроки ожидается.

3. Учиться под задачу. Я находила возможности новых задач внутри текущей позиции. Проявляла инициативы к созданию карты коммуникаций, расчета рекламного бюджета, и прочее. Когда получала задачу: делала и параллельно училась.

4. Ещё больше учиться и вовлекаться в комьюнити. Я искала возможности пойти на мероприятия для маркетологов, там участвовать в воркшопах. Пробилась на курс по продуктовым исследованиям в Совкомбанке, хотя изначально меня не хотели брать. Обосновала на работе оплату курса по продуктовому маркетингу. В общем я жадно хотела впитывать знания и много времени уделяла учебе. Целый год я усиленно училась и инициативно делала задачи маркетинга на текущем месте.

5. Упаковать кейсы. Мне важно было найти в своем опыте кейсы, которые интересны новым работодателям, а остальное опустить. Можно даже сначала придумать какой нужен кейс, потом придумать как его сделать на текущем месте и после этого реализовать и записать в портфолио.

6. Не бояться откликаться и честно рассказывать про опыт. Находите подходящие вакансии, преподносите сильные стороны.

7. Летом 2025 я получила оффер в Магнит ОМНИ на позицию продуктового маркетолога. Уже хотела увольняться. Но руководство предложило создать новую функцию продуктового маркетинга внутри текущей комаании. Я осталась и стала пытаться)

8. Через год, в 2026 году я поняла, что ничего не получается( и приняла решение перейти в более зрелую маркетинговую команду с даунгрейдом.

9. В развитой среде рост быстрее. Я вижу как выстроены процессы, какие решения принимают коллеги, какое цели ставит перед собой команда.

10. Ещё нужно многому научится. Уже есть усталость от такого темпа, но ещё много не закрытых проблем;( продолжаю учиться и лепить из себя профи.

Цель: стать директором по маркетингу или бренд директором за ближайшие 5 лет.

Надеюсь получится)

И вам удачи в карьерных достижениях ✨