Каждый специалист по безопасности станет директором по безопасности. Так ли это?

Специалисту (менеджеру) по безопасности конечно не заказан путь в директоры по безопасности.

Но далеко не каждому. И не потому, что не способен, а потому что пока не готов или в принципе не готов, или ему самому не нужно.

Не всякий «спит и видит» взять на себя ответственность за команду. Вместе со «сладкими» атрибутами должности руководителя пропорционально множатся не самые приятные обязанности: научиться управлять не только собой любимым, но и коллективом, справляться с задачами в периоды, когда команда слаба или не укомплектована, выслушивать критику «за того парня», опираться на достоинства и уравновешивать недостатки подчиненных.

Приложением к диплому эти качества и навыки не выписываются, приходят с шишками и опытом, ждут своего часа.

Но не только это. Много других звезд должно совпасть в вашей карьере.

Например, является ли твой папа начальником (шучу, так не бывает!), готов ли относиться к профессии, как к делу всей жизни, просыпаться с мыслью о ней, засыпать, перебирая нерешенные задачи, ставить работу впереди всего остального.

Другой водораздел - разные амбиции. Кто-то честолюбив, по-хорошему карьерист и считает вершиной руководящую позицию. Другой амбициозен по-своему, ему не нужна «папаха» руководителя, он получает удовольствие от реализации экспертной идеи, сложного проекта или роли наставника.

Поэтому и существует разделение карьерных траекторий. И это не зависит от роста или спада экономики, сферы деятельности, цвета диплома или погоды за окном.

Вспомните, сколько ваших одноклассников или однокурсников возглавили заводы, стали известными учеными, основателями крупного бизнеса, руководителями, генералами? Много не будет, вот и ответ на вопрос.

Ну а если ничто из вышеперечисленного не пугает, ставьте цели, пробуйте и добивайтесь - руководитель заметит вселенная откликнется!