Соединяю бизнес‑подход и социальную миссию: 25+ лет в управлении (в том числе в международном бизнесе) и с 2016 года — в социальном секторе. Для меня устойчивость проекта — не про «сделать и забыть», а про выстроенные процессы, понятные метрики и долгосрочный эффект для людей.

Сейчас я  вот уже 8 лет координатор в фонде «Волонтёры в помощь детям‑сиротам». В фокусе — наставничество и системные решения, которые дают подопечным реальную опору: от бытовых навыков до планирования будущего.

Мой рабочий принцип: «человекоцентричность плюс управляемость». Люблю переводить добрые намерения в понятные KPI, бюджеты и дорожные карты — чтобы команда точно знала, куда идёт и как измерить прогресс.

Из ключевых направлений и проектов: 🔹 сопровождаемое проживание и тренировочные квартиры для выпускников интернатов — чтобы переход к самостоятельной жизни был не стрессом, а пошаговым планом; 🔹 финансовая грамотность для ребят из учреждений — не сухая теория, а навыки, которые реально пригодятся каждый день; 🔹 онлайн‑школы для приёмных родителей и соцработников — масштабируем экспертизу и делаем её доступной; 🔹 наставничество, поддержка людей с опытом сиротства, с ОВЗ, беженцев — всегда через развитие самостоятельности и ресурсов человека.

В профессиональном багаже — управленческий и инвестиционный консалтинг, автоматизация процессов, оценка и мониторинг проектов, работа с грантами. Плюс профильные стажировки, курсы и участие в рабочих группах (в том числе при ЦБ РФ по финансовой грамотности).

Сейчас ищу возможность стать советником по программному развитию: хочу помогать НКО и социальным проектам становиться более системными, измеримыми и финансово устойчивыми — без потери главного: смысла и заботы о людях.

Если вы строите социальные программы и думаете, как сделать их эффективнее, или просто хотите пообсуждать, как «сводить» социальную логику и управленческие инструменты — давайте поболтаем. Буду рада обмену практиками и идеями.