Почему между строителями и разработчиками программного обеспечения так часто возникает пропасть? Строитель приходит к разработчику с конкретной проблемой. Объясняет, что ему необходимо, показывает таблицы, отчёты, рассказывает о производственных процессах. Разработчик слушает, составляет техническое задание и создаёт программу. Всё вроде бы правильно. Но когда система начинает работать, выясняется, что она не совсем решает первоначальную задачу. Почему? Потому что знать, как написать программу, и понимать, как на самом деле работает строительное производство, — совершенно разные вещи. Разработчик может великолепно владеть технологиями, но не знать, почему нельзя просто перенести сроки в графике, откуда берётся потребность в рабочих, как связаны объёмы, трудозатраты, техника, материалы, себестоимость и фактическое выполнение. А строитель не всегда способен перевести все эти взаимосвязи на язык программирования. Именно эту проблему я решила устранить, создавая PLANEXE. Немного обо мне. За моими плечами два высших образования в сфере строительства, опыт работы со стороны субподрядчика, генерального подрядчика и заказчика. Меня привлекают в качестве консультанта-эксперта по вопросам организации строительного процесса. Я состою в Национальном реестре специалистов (НРС). Я знаю строительное производство не только по нормативным документам, но и по реальной работе с графиками, сметами, производственными ресурсами, исполнительной документацией, подрядчиками и заказчиками. И самое главное — я прекрасно понимаю, что действительно нужно специалистам на стройке. Поэтому PLANEXE создавалась не вокруг технического задания, оторванного от производства, а вокруг реальных строительных процессов. Здесь не нужно долго объяснять разработчику, почему та или иная функция необходима. Я сама сталкивалась с этими задачами, понимаю их взаимосвязи и могу воплощать решения в программе. Но есть ещё одна принципиальная идея, на которой построена PLANEXE. ⚡ Пора перестать заниматься фантазийным планированием. Можно нарисовать идеальный график производства работ. Можно установить любые сроки. Можно запланировать выполнение огромных объёмов за короткий период. Но если для выполнения работ требуется 20 бетонщиков, а в наличии только 8, никакой красивый график не обеспечит выполнение плана. Если техника отсутствует, материалы не поступили, а предыдущие работы не завершены, запланированные сроки остаются лишь цифрами на экране. Реальный план должен опираться на реальные возможности строительного производства. Именно поэтому в PLANEXE взаимосвязаны: 🔹 Плановые и фактические объёмы работ. 🔹 Нормативная потребность в трудовых ресурсах и их фактическое наличие. 🔹 Потребность в строительной технике и её обеспеченность. 🔹 Потребность в материалах, сроки поставок и расход. 🔹 Последовательность выполнения работ, сроки и возникающие риски. 🔹 Финансовые показатели и фактическое освоение. Более того, в системе накапливается статистика по видам выполняемых работ. Это позволяет анализировать фактические показатели и использовать накопленный опыт для более обоснованного планирования в дальнейшем. И при всей сложности строительных процессов сама программа остаётся максимально лёгкой и интуитивно понятной. Мне было важно создать инструмент, с которым смогут работать не только специалисты ПТО, но и начальники участков, руководители проектов и директора строительных компаний. Без необходимости разбираться в сложных IT-системах. PLANEXE — это попытка закрыть общую боль строителей: разрыв между тем, что мы планируем, тем, какими ресурсами располагаем, и тем, что действительно происходит на объекте. Я убеждена: строительство должно управляться не предположениями, бесконечными корректировками и обещаниями, а фактами, расчётами и своевременными решениями. И именно для этого я создала PLANEXE. 💻 Попробовать программу с Компьютера!!! Телефонный режим для сотрудников которые вносят только факт) https://demo.planexe.ru/ Для входа можно указать любое ФИО, выбрать роль и ввести ПИН-код 9999.