Как ГИП организовывал работу команды: в штате было 5–6 человек, остальные специалисты привлекались на фриланс — для разработки полного комплекса проектной и рабочей документации в соответствии с Постановлением № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».

Распределял задачи, контролировал выполнение, проверял документацию на соответствие стандартам. Лично отвечал за конструктивные решения, подготовку ТЗ, анализ исходных данных, организацию изысканий, прохождение экспертизы и авторский надзор, составление договоров.

Ранее, как ведущий инженер-конструктор, также организовывал работу инженеров конструкторов для разработки разделов АС, КЖ, КМ, общего раздела №4 проектной документации КР для прохождения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации, экологической экспертизы.

Занимался внедрением BIM технологий Allplan на личном энтузиазме, с согласования руководства компании в 2009 году, проводил обучение сотрудников для быстрой адаптации к новым технологиям исключающих ошибки, коллизии, человеческий фактор при проектировании. Быстрый переход на инновационные решения позволил проектной компании увеличить скорость работы сотрудников при проектировании на 250-300%. Компания стала лидером рынка, филиалы имеются в Иркутске и Москве, стала официальным представителем и дилером в Восточной Сибири немецкого холдинга Nemetschek, заняла лидирующие позиции в сфере проектирования.

Имеется опыт подготовки технических заданий, анализ исходных данных, согласование проектных решений с заказчиком и подрядчиками,внесение изменений.

Числюсь в реестре НОПРИЗ , идентификационный номер: П-047729 от 17.11.2017, процедуру проходил для вступления в СРО.