«Одиночество обусловлено не отсутствием людей вокруг, а невозможностью говорить с ними о том, что кажется важным тебе». Карл Густав Юнг, «Воспоминания, сновидения, размышления»

#фразаНедели А я бы немного поспорила с Юнгом))

Ведь, возможно, речь здесь не столько об одиночестве, сколько о потребности в сопричастности.

Для топ-менеджера определённая степень одиночества — профессиональная норма.

Чем выше управленческая позиция, тем больше информации, которой нельзя делиться, решений, которые приходится принимать самостоятельно, и ответственности, которую невозможно распределить между всеми участниками процесса, но означает ли это, что руководитель обречён чувствовать себя одиноким?

На мой взгляд, нет.

Можно возглавлять многотысячную компанию, ежедневно общаться с десятками людей и не иметь никого, с кем можно обсудить то, что действительно волнует.

А можно принимать непопулярные решения, выдерживать дистанцию с командой и при этом не испытывать одиночества.

Потому что быть одному в принятии решения и быть одиноким — разные вещи.

В этом фокус сопричастности.

Не обязательно искать людей, которые разделяют ваши взгляды, иногда гораздо ценнее те, кто способен понять ход ваших мыслей, выдержать несогласие и обсуждать вопросы, на которые нет однозначных ответов.

Причём такие люди могут быть вне компании. И уж точно не обязаны быть вашими подчинёнными.

Мне кажется, одна из особенностей управленческой зрелости — умение одновременно выдерживать дистанцию, необходимую для своей роли, и сохранять способность к близкому, содержательному диалогу.

А что одиночество для вас?

Ваша @Olga_Asadchaya ☕