Мы много на сессия сейчас говорим о качестве работы и глубине решений.

Да, всегда есть какая-то большая и значимая управленческая/фаундерская/акционерная тема.

Но вместе с ней на уровне исполнения задач сильно печалит то, что ИИ и рабочий контекст дико ускоряет процесс выдачи продукта или какой-то другой ценности.

Я сама ценю глубокую работу и с человеком, и с продуктом.

С человеком никуда не ускоряться мне сейчас намного легче. Мы работаем в партнерстве: нужен живой контакт, уважение к его скорости и безопасность личных изменений.

Мы в партнерстве регулируем плотность сессии и глубину инсайтов. Если можно поменять немного оргструктуру, не всегда нужно менять что-то на уровне идентичности человека.

А вот ускорение разработки продуктов вместе с радостью (быстрые дизайн, прототипы, тестирование идей и т.д.) приносят и боль: количество продуктов растёт и только усилием воли я не прыгаю в этот поток, а оставляю себя итерации, чтобы осмыслить материал.

А если я, команда или клиент попадаем в гонку скорости и иллюзию всемогущества ИИ, то потом приходится разгребать пролетевшеее на скорости света “эээ, что-то сильно не то”.

И вишенка на торте - к середине дня хочется порой смотреть в стену, если масса полуфабрикатов и правдоподобной аналитики прошла через тебя, но там флопа было больше, чем ты внутренне уже натаскался перерабатывать.

А у вас какие наблюдения за происходящим ускорением?