ДНИ 17–21. РАСПИСАНИЕ ДИРЕКТОРА РАЗБИРАЕМ ПРОБЛЕМЫ СТРОИТЕЛЬСТВА Первые две недели мы собирали факты, проверяли документы, выявляли отклонения и выстраивали рабочий ритм директора. Теперь следующий шаг — разобраться, почему возникают проблемы и что нужно изменить, чтобы они не повторялись. Четыре направления работы. ПОНЕДЕЛЬНИК. Подрядчики и производство Почему подрядчики не выполняют план? Хватает ли людей, техники и ресурсов? Готовы ли фронты работ? Кто отвечает за отставание и что необходимо изменить? ВТОРНИК. Проектирование и снабжение Почему рабочая документация и поставки не готовы к нужному сроку? Где теряется время? Что мешает начать или продолжить работы? СРЕДА. ПТО, документы и качество Почему выполненные работы не закрываются документально? Где накапливаются замечания? Что мешает принимать работы и переходить к следующему этапу? ЧЕТВЕРГ. Ключевые отклонения Разбираем наиболее опасные проблемы: причины, влияние на сроки и стоимость, необходимые решения и ответственность за результат. ПЯТНИЦА. Итоги и действия Что удалось исправить? Какие причины устранены? Какие проблемы повторяются? Что переносим на следующую неделю и почему? Правило недели По каждой проблеме директор должен получить пять ответов: Какой факт подтверждает проблему? Почему она возникла? Что произойдёт, если ничего не менять? Какое действие устранит причину? Чем подтвердим результат? Наша задача — не собрать реестр проблем побольше. Наша задача — сделать так, чтобы проблем становилось меньше, а повторяющиеся отклонения перестали быть нормой. #СДСтроительство_Управление #СДСтроительство_Практика #СДСтроительство_90Дней
Управление строительным результатом. ✅Практика управления строительством без лишней теории.
· 8 ч0 комментов