Есть такая замечательная фраза: «Найти своих и успокоиться». И я все больше убеждаюсь, что относится она не только к сфере романтических отношений и близкому кругу, но и к команде.

Сейчас я руковожу группой подбора административно-управленческого персонала в крупной производственной компании. В принципе, всю систему пришлось выстраивать с нуля и собирать под себя команду рекрутеров.

Вообще рекрутинг всегда считался одной из самых наиболее легких тем для «входа в профессию»: можно было начать с нуля, набраться опыта и далее уже расти до тимлида, HRD или двигаться в смежные направления. Однако на деле все не так просто.

В сфере подбора персонала я работаю уже более 15+ лет и сейчас могу с уверенностью сказать, что, чтобы приносить бизнесу реальную пользу и нанимать «тех самых» людей, недостаточно уметь просто задавать умные вопросы и направлять Заказчику более или менее подходящих кандидатов, не погружаясь в суть вакансии самостоятельно.

Поэтому, когда я стала искать ребят себе в команду, для меня было критичным, чтобы человек «горел» рекрутингом, любил людей, общение и не рассматривал мою вакансию с точки зрения «ну, я попробую, а там посмотрим». И, конечно же, в ходе очных собеседований сразу было понятно, что из себя человек представляет и чего от него ждать в дальнейшем.

Как водится, каждый руководитель берет людей под себя, и я не стала исключением. Искала «холодным» поиском, выбирая кандидатов пусть с небольшим опытом, но без метаний. Рассматривала ребят – в прошлом продажников, операторов call-центра, но обязательно с практикой в рекрутинге.

И можно выбирать людей по каким-то субъективным качествам и опыту, но есть еще такая штука, как «профессиональная чуйка», когда ты ловишь мэтч с данным конкретным кандидатом и понимаешь, что да, это оно. И вот эта чуйка за годы моей работы еще ни разу меня не подвела. Опыт ли это, или интуиция, а, возможно, все вместе - но это ощущение ни с чем не перепутать!

И я ждала этого самого метча на собеседованиях с рекрутерами, и – получала. Не быстро, но все же.

Конечно, все познается в сравнении, и да, нужно отсмотреть несколько человек прежде, чем сделать утвердительный выбор. И порой требуется провернуть все это в кратчайшие сроки. Поэтому я так тверда в своем убеждении, что бизнесу, который хочет расти и масштабироваться, нужна высокая экспертиза в подборе.

Сейчас у меня прекрасная команда, которой я доверяю на все 100, и мы вместе уже третий год. От месяца к месяцу ребята делают потрясающие результаты, а от года к году мы показываем ощутимый прирост по закрытиям вакансий.

И вот в этом самый кайф: когда выстроила свою «систему в системе» бизнеса, и она работает с твоим минимальным вовлечением. А ведь это работает не только в рекрутинге!

Было бы интересно почитать про ваш опыт: приносит ли текущая команда нужный результат, или хотели бы что-то изменить? Делитесь в комментариях!