🔥 Как HR может повысить вовлеченность сотрудников? 3 элемента, которые нужно согласовать между собой

Вовлеченность зависит не только от непосредственного руководителя. На нее влияют и HR-практики, в которых работает сотрудник: корпоративная культура, управление эффективностью и вознаграждение.

Проблема возникает, когда эти HR-практики (или составляющие HR-системы компании) "говорят" сотруднику разное. Компания говорит об инновациях, но жестко наказывает за ошибки. Обещает поощрять саморазвитие, но повышение получают люди, которые просто хорошо выполняют текущие задачи.

Поэтому задача HR — не просто развивать каждую практику отдельно, а сделать так, чтобы они не противоречили друг другу.

Доктор Дитер Велдсман рассказывает, почему составляющие HR-системы начинают друг другу противоречить, к чему это может привести, и как это исправить. Мы разместили информацию в карточках.