Менеджеры постоянно принимают решения, не располагая полной информацией.

Поэтому перед решением стоить спрашивать себя не о наличии уверенности самой по себе, а насколько вы уверены сейчас и что эту уверенность может изменить.

В этом смысле теорема Байеса — довольно практичный управленческий инструмент.