🔥 Idea Management 3.0: как сотрудники создают ИТ-реальность SimbirSoft

Продолжаем делиться нашим опытом построения внутренних процессов и сегодня расскажем про проект, который помогает поддерживать инициативность сотрудников SimbirSoft.

В прошлом году мы перезапустили наш проект Idea Management — систему, которая позволяет сотрудникам предлагать идеи по улучшению работы компании. Ведь наш слоган — «Создаём ИТ-реальность», а это значит, что каждый сотрудник компании имеет доступ к инструментам для создания этой реальности.

В 3 версии проекта Idea Management 3.0 у нас появилось 3 класса идей: 🏆 Улучшение процессов (без прямой экономической выгоды); 🏆 Улучшение процессов (с экономической эффективностью); 🏆 Бизнес-идеи.

Какие же результаты мы получили? 📊 Более 40 идей было подано сотрудниками; ✅ 10 идей уже успешно реализованы; 🚀 12 идей стали триггером для запуска совершенно новых проектов внутри компании.

Цифры показывают, что даже небольшие инициативы на местах могут приводить к системным изменениям.

Мы также внедрили систему поощрений как для авторов лучших реализованных идей, так и для всех участников процесса (через регулярные розыгрыши мерча для поддержания вовлечённости).

🔥 Наш главный вывод из этого проекта: чтобы инициатива работала, нужна не только «кнопка предложить идею», но и прозрачная система оценки, классификации и, главное, обратная связь и реализация.

А сколько идей в год подают ваши сотрудники? Делитесь ответом в комментариях 👇