Статья из моего LinkedIn, 19 сентября 2026 года.

У меня трое детей, и я хорошо знаю, как выглядит обычный будний день. Уроки у младших кончаются в час дня, а работа у родителей в семь вечера. В промежутке надо забрать ребёнка из школы, покормить и отвести на кружок. Бабушка живёт на другом конце Москвы, няня стоит как вторая зарплата, а одного восьмилетку через два перекрёстка я бы не отпустил.

Выход подсказала девочка из нашего района. Прошлой осенью она училась в старших классах и стала забирать младших детей из соседних домов: ей было по пути. Одну девочку водила на танцы в другой корпус школы, двоих мальчишек — в фольклорный центр к четырём часам. Рекламы у неё не было, родители просто передавали её телефон друг другу.

Когда я в это вник, то увидел готовую модель бизнеса. Так появился пилот: пять семей, четыре сопровождающих, 250 рублей за дорогу в одну сторону. Сейчас мы работаем в одном районе Москвы, в Филёвском парке. Я сооснователь и генеральный директор ООО «ПроВожатый», на название мы подали заявку на товарный знак.

Первое открытие было простым. В час дня старшеклассник никого забрать не может, потому что сам сидит на уроках. Свободен он после половины четвёртого. Поэтому днём детей у нас водят взрослые из района, а после уроков старшеклассники. Родители быстро сказали, кого предпочитают: молодой сопровождающий по дороге играет с ребёнком, а взрослый обычно сидит на лавочке.

Потом я стал искать, кто ещё так работает. Все, кто называет себя сервисами сопровождения детей, возят их на машине. Пешком, с человеком из своего района, детей не водит ни одна компания. Людей, которые такую услугу ищут, пока немного: запрос «сопровождение ребенка в школу» по всей Москве набирают около 150 раз в месяц. Значит, рынок придётся создавать самим. Зато тот, кто создаст его первым, первым его и займёт.

Как предпринимателя меня здесь держат четыре вещи. Нам не нужны машины и склады: сопровождающие и так живут рядом со школой. Каждый сентябрь в любом районе появляются новые старшеклассники, которым хочется заработать первые деньги. Стать сопровождающими к нам захотели больше 50 человек, и все пришли через школы, без рекламы. И ребёнок ходит в школу каждый день, а младшеклассников в Москве больше 460 тысяч.

Любой родитель первым делом спрашивает, кому он отдаёт ребёнка. Поэтому каждый сопровождающий с 14 лет приносит справку о несудимости и проходит обучение с тестом. Проходной порог 90 %, и одна ошибка в важном вопросе проваливает попытку сразу. Когда сопровождающий передаёт ребёнка, он фотографирует этот момент камерой на месте. Подставить старую фотографию из галереи нельзя. Родитель видит, где его ребёнок, пока идёт сопровождение, а после окончания наблюдение выключается. Мы проверили это на улице с телефонами в кармане.

Выход стоит от 520 до 600 рублей: чем чаще ходите, тем дешевле. Цены и условия есть на сайте hi.provozhaty.ru.

Приложение пишет наша команда. Сейчас его проверяют магазины приложений, выпустить хотим до конца сентября, в октябре начнём работать за деньги. Первые заявки от родителей пришли с рекламы в середине сентября.

До «ПроВожатого» я много лет занимался сделками, управлением активами и девелопментом, и привык смотреть на бизнес как на то, что можно повторить. В каждом районе есть школы, младшие дети и старшеклассники, которым нужна работа. Если модель заработает в одном районе, её можно перенести в соседний.

Филёвский парк у нас первый. Дальше хотим пройти по всем 125 районам Москвы, потом по городам-миллионникам, кроме Москвы их в России пятнадцать. Если вам интересно зайти в новый рынок на самом старте, напишите мне здесь. Как всё устроено, видно на hi.provozhaty.ru.

Наше поколение выросло на «Тимуре и его команде». Мне кажется, эта идея снова нужна, только теперь у Тимура есть приложение.