Есть в арсенале некоторых рекрутеров процедура, которая каждый раз ввергает меня в ступор. Это требование дать контакты бывших руководителей и партнеров для сбора рекомендаций еще до того, как мы вообще поняли, подходим ли друг другу.

Причем просят не один контакт, а «два-три номера телефонов фаундеров или топ-менеджеров». И у меня возникает огромный внутренний конфликт. Нет, не потому, что меня некому порекомендовать. За 18 лет в управлении и бизнесе у меня сформировался надежный пул партнеров и коллег. Дело в элементарной вежливости. Раздавать направо и налево личные мобильные номера генеральных директоров, собственников бизнеса и топ-менеджеров только потому, что кто-то хочет «собрать первичный фидбек» — это просто некрасиво по отношению к ним. У этих людей поминутно расписаны дни, они управляют компаниями. И тут им начинает звонить линейный HR с базовыми вопросами из анкеты.

Я глубоко уважаю время и личные границы своих экс-коллег. Использовать их ресурс как бесплатный верификатор моего резюме для каждого первого отклика — это дурной тон.

Зрелый подход к рекомендациям должен быть другим: ● Мы проходим ключевые этапы интервью. ● Компания понимает, что я — их финальный кандидат, и готова делать оффер. ● Я лично предупреждаю своих партнеров, запрашиваю их согласие на звонок и только тогда передаю контакты.

Уважаемые рекрутеры, давайте ценить не только свое время, но и покой тех, кто строит бизнес. Запрашивать контакты топов на первом же звонке — это не «глубокая проверка», это признак непонимания деловой этики.

Коллеги, как вы относитесь к такой практике? Легко делитесь контактами прошлых боссов или тоже защищаете их границы?