В посте про профессиональную кому я писала о том, чем опасна стабильность без развития, в посте про карьерную пересборку – о плане, который поможет сделать первый шаг на пути к карьерным переменам, а сегодня реальный кейс из практики по такому переходу.   Клиент пришел на первую консультацию с запросом на разбор возможных карьерных траекторий, так как текущая роль Директора по продажам и развитию его перестала устраивать. Он настолько выгорел, что готов был все бросить и уехать в деревню. Я настояла на том, чтобы он не совершал таких резких движений. Уйти без плана и оффера сегодня — это огромный риск: ⚠️ конкуренция за топ-позиции сверхвысокая ⚠️ сроки поиска выросли ⚠️ достойных вакансий единицы. Уходить с ощущением «я так больше не могу» — значит поставить себя в позицию слабого. А слабому на переговорах не предлагают лучшие условия.

Дальше была комплексная подготовка к выходу на рынок: 1️⃣ Роль и ожидания. Определили задачи, которые нравятся и мотивируют, сформулировали конкретную цель с расширением зоны ответственности. 2️⃣ Позиционирование. Вытащили уникальный профиль: умение строить продажи с нуля в разных каналах, пересобирать команды под цели бизнеса и оптимизировать процессы. Это стало главным аргументом — в резюме и на встречах. 3️⃣ Резюме. Пересобрали под новую роль с акцентом на ключевые результаты, а не процессы. 4️⃣ Индустрии и компании. Определили 3 релевантные индустрии, внутри каждой — список компаний. 5️⃣ Тактика. Только точечные отклики с выходом на ЛПР или HRD. Дополнительные каналы поиска. Подключили агентства и прокачали профиль в деловой сети. 6️⃣ Интервью. Подготовили самопрезентацию и кейсы так, чтобы за цифрами стояли живые истории. Отработали ответы на неудобные вопросы: «Почему уходите?», «Нет опыта работы коммерческим директором», «Провальные кейсы в опыте».   🎯 Через 2,5 месяца — оффер в компании меньше, но на позицию выше: с директора по продажам и развитию на коммерческого директора, с более широкой ответственностью, реальным влиянием и совпавшими ценностями.   Если вы чувствуете, что компания перестала соответствовать вашим ценностям, значит, пора выходить на рынок труда. Но выходить сегодня стоит только подготовленным, иначе рискуете остаться там на долгие месяцы.   В пакет для руководителей «Подготовка к выходу на рынок труда» я собрала все самые главные инструменты для получения оффера с лучшими условиями. В него входит: — диагностическая сессия: определяем целевую роль и точки роста — проработка позиционирования и упаковка опыта — пересборка резюме под конкретную позицию — подбор индустрий и компаний под вашу цель — тактика выхода: отклики, нетворкинг, прямые контакты — подготовка к интервью, включая неудобные вопросы и разбор кейсов.   Запись на диагностическую консультацию через личные сообщения.