Скотское отношение большинства «руководителей» к аутсорсу. Правда? Да.

Пока проект нуждается в специалисте — обещают много. Как только ситуация меняется — режут бюджеты и пытаются продавить. Когда говорят «резко не стало денег на твою структуру» — это враньё. Я много раз проверял: деньги в проекте есть. Просто эти «управляющие» хотят показать инвесторам большую маржу и себе откусить от пирога, при этом лгут почти правдиво. Это поскудно и тормозит развитие самого проекта. И вот финальный аргумент, который ставит всё на свои места: на каждом собрании эти же самые «заправляющие» с гордостью докладывают о росте проекта — в том числе в финансовом аспекте. Рост есть. Деньги есть. А на людей и на дело — «денег нет». Значит, я всё же прав. Отдельный привет «особой касте» — тем, кто просто «присосался» к инвесторам или дружит со старшими. Эти малозначащие управленцы часто ведут себя по-хамски, отпускают тупые шутки в адрес коллег и позволяют себе надменное поведение. Компенсируют никчемность? При этом деньги на всякую ерунду (бессмысленные дневные корпоративы с ограничениями, ненужные конструкции, которые потом пылятся на складах) есть. А на реальные проблемы — звук, свет, арт-отдел, техническую часть, энергетику — денег нет. Я никогда не поддаюсь на такую ересь. Человеческое важнее любых денег. Отношение к людям — основа любого успешного дела. Враньё всегда выходит боком, но такие персонажи продолжают «работать» в том же аспекте.

Ремарка: есть и хорошие, грамотные руководители, которым нужны профессионалы, а не «удобные» людишки. Но их,к сожалению, меньше. Я иногда отказывался от работы с проектами именно из-за самодурства таких «руководителей». Не терплю морального уподобления. Я человек прямой и если есть мой просчёт — я его приму и исправлю. А таких «руководятелов» я ставлю на место без вариантов. За своих сотрудников стою горой до последнего.

Золотая поговорка: «Люди жили бы лучше, если бы больше изучали волков». У них реально есть чему поучиться.

У меня было много хороших проектов с отличными инвесторами и коллективом. Но их должно быть больше. Я и дальше буду прикладывать максимум усилий, чтобы добиваться качества и прогресса, не теряя человеческое лицо.

— Небольшое уточнение по тексту. Слово «блядство» из этимологии восходит к старославянскому значению «ошибка», позже — «грех». Я использую его как точную характеристику: враньё и скотское отношение к людям — это именно ошибка и грех против дела и команды, а не «эффективный менеджмент». Поэтому и говорю прямо: человечность — основа основ, а остальное — блядство.