Не начинайте с найма директора по Lean!

Самая распространенная ошибка думать, что создание отдела начинается с поиска человека с должностью «директор по бережливому производству» или «руководитель Lean»

На практике в российских компаниях часто уже есть люди, которые что-то улучшают без названия, без отдела, без KPI. Их нужно найти, а не искать с нуля

📋 Три модели создания отдела Lean

1️⃣Выделенный отдел с нуля Классический путь → приказ, штатное расписание, должностные инструкции. Работает на крупных предприятиях, где есть ресурс и поддержка первого лица.

Риск: отдел создан, но изолирован от реальных процессов

2️⃣Выращивание из существующих служб Отдел Lean не создается с нуля, а выделяется из главного технолога, отдела качества или производственно-диспетчерского отдела. Люди уже знают процессы, имеют доступ к данным, доверие цехов

Работает на средних предприятиях, где важен каждый человек

3️⃣Временная рабочая группа под пилот Не отдел, а команда под конкретный проект → мастер + технолог + представитель качества + экономист. Через 2–3 месяца пилота видно, кто тянет, а кто нет

Работает, когда нет уверенности в масштабе и не хочется создавать структуру под воздух

🎯 Критерий выбора: масштаб и первое лицо Без поддержки первого лица не работает ни одна модель. Если директор не готов выделить пилотный участок и одну метрику любая структура останется декоративной

✅ Первый шаг не приказ, а встреча

Не издавайте приказ о создании отдела. Сначала встреча с руководителем, на которой согласуется: ➡️ один пилотный участок (где боль очевидна и где есть люди, готовые пробовать) ➡️ одна метрика (что считаем до и после: время цикла, НЗП, простои)

Только после этого выбор модели и кандидатов

📎Ссылка на полезную информацию:

Практическое руководство по внедрению Lean. Демо-версия PDF доступна на портале «Управление производством»

❓ Вопрос к вам: кто на вашем предприятии реально тянет улучшения и знает ли об этом директор?

👉Подписывайтесь на канал в МАКС и будьте в курсе всех обновлений https://max.ru/join/HD1__ONpom_5FES9ZzAe2yAYIKFKU0CjYRIZsEzAGfI

#бережливое_производство #Lean #РПС #производительность_труда #обучение_персонала #нацпроект #промышленность_РФ #лин_в_России