Это явление часто называют «итальянской забастовкой» (работа строго по инструкции) или «активной имитацией». Цель — создать видимость загруженности, чтобы избежать увольнения или конфликта, но при этом не выполнять бессмысленную работу. Инструменты имитации: 1. Бюрократический саботаж: Сотрудник начинает требовать письменных распоряжений, согласований, заполнения всех возможных форм и отчетов. Работа встает, но выглядит так, будто все «заняты процессом». 2. «Оптимизация» и митинги: Бесконечные созвоны, обсуждения рисков, создание рабочих групп для обсуждения того, как лучше обсудить задачу. Результат — ноль, но активность в календаре — 100%. 3. Микроменеджмент снизу: Сотрудник заваливает руководителя уточняющими вопросами по каждой мелочи, перекладывая ответственность за принятие решений обратно на начальника (который, будучи некомпетентным, тонет в этих вопросах). 4. Создание «мертвых» проектов: Разработка грандиозных стратегий, которые никогда не будут внедрены, но требуют много времени на презентации и слайды.

Да и мн других примеров. -Холодный взгляд в экран. -Постоянные премещения с папкой и каким-то документами.

Это все там, где на людей плевать, а руководители также создают видимость "бурной" деятельности.