Проваленные курсы, борьба за бюджет и яхта вместо тренинга: что HR разберёт 28 октября
Не каждый провал стоит исправлять собственными силами. Иногда полезнее заранее узнать, где чужая система обучения потеряла доверие сотрудников, почему заказчик пытается урезать бюджет и что руководитель показывает о себе за первые 15 минут в незнакомой ситуации.
28 октября, коллеги, с нетерпением ждём встречи на конференциях ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА и ГЕЙМИФИКАЦИЯ.
🟣 ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА Бизнес-фейл стендап
Три участника программы разберут проваленные курсы, программы, которые не дали результата, ошибки в оценке, неудачные внедрения ИИ и геймификацию, которая не сработала. Без видеозаписи и парадных кейсов — только решения, за которые пришлось заплатить временем, бюджетом или доверием сотрудников. Имена участников этого формата в программе не указаны, поэтому добавлять их и компании в пост было бы выдумкой.
Посмотреть программу конференции
🔵 ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА Татьяна Богданова, Руководитель отдела закупок СНГ, FMCG-сектор Переговорный баттл: как HR и L&D сохраняют бюджет, результат и контроль в сложных переговорах с заказчиком Как увидеть реальную потребность за жёсткими требованиями и эмоциями, превратить дефицит времени и ресурсов в аргументы ценности и не отдать заказчику контроль над решением вместе с бюджетом.
Посмотреть программу конференции
🟠 ГЕЙМИФИКАЦИЯ Александр Некрасов, Специалист по адаптации и обучению персонала, лакокрасочный завод PALIZH –18% текучести после одного выхода на воду: как управленческая практика на яхте меняет стиль руководителей Один выход на воду вместо привычного тренинга: за 15 минут становятся видны командная динамика, реакция руководителя на неопределённость и причины, по которым одни сотрудники берут ответственность, а другие ждут указаний.
Посмотреть программу конференции До встречи завтра!
