Всем привет! Разбавляю ленту Сетки сугубо практическим консалтингом для реального сектора. Меня зовут Игорь Аристов, и я — независимый эксперт по системному менеджменту НИОКР на промышленных предприятиях. Моя задача — вернуть процессам разработки управляемость, прозрачность и прогнозируемый результат.

Я помогаю собственникам и генеральным директорам избавиться от ситуации, когда НИОКР-подразделения «проедают» бюджеты, сроки разработок постоянно сдвигаются, а на выходе получается продукт, который невозможно запустить в серию. Я помогаю внедрить систему, в которой инженеры, производство и финансы  работают как единый слаженный механизм.

В основе моей работы лежат авторские методологии в системном менеджменте НИОКР и грантрайтинге. Комплекс консультационных услуг закрывает четыре ключевые потребности бизнеса: 1️⃣ Управляемость и организационный комфорт. Выстраиваю сквозной жизненный цикл разработок на базе уровней технологической и производственной готовности (TRL/MRL). Внедряю четкие контрольные точки (Gates) на основе СРПП/ЕСКД/ЕСТД — вы всегда видите, на каком этапе проект и стоит ли продолжать его финансирование. 2️⃣ Прямая экономическая выгода через налоги. Внедряю инструменты льготного налогообложения НИОКР. Помогаю правильно классифицировать затраты и законно уменьшать налог на прибыль (расходы с коэффициентами 2). 3️⃣ Внешнее финансирование. Разрабатываю заявки на крупные гранты ФС («Развитие», «Коммерциализация») «под ключ» по своей методологии либо сопровождаю и аудирую команды, которые пишут заявки сами. Также беру на себя контроль отчетности в реальном времени. 4️⃣ Защита активов. Полностью настраиваю систему учета Ноу-хау на предприятии, чтобы уникальные технологии увеличивали капитализацию предприятия (НМА)

В Сетку я пришел за качественным нетворкингом. Мне интересно профессиональное  общение с генеральными и техническими директорами, руководителями проектных офисов, инвесторами и инноваторами промышленного сектора.

В своих постах планирую  поделиться результатами методологических разработок в сфере системного менеджмента НИОКР в промышленном производстве. Подписывайтесь, будет исключительно прикладной контент.

Коллеги, расскажите в комментариях: как у вас на предприятиях обстоят дела с прозрачностью и эффективностью процессов НИОКР? Удается «подружить» инженеров с экономистами, или это вечная точка проблем?  Пользуетесь законными налоговыми льготами для своих НИОКР?👇