Новичку дали наставника.
А наставнику - вторую работу
Есть ситуация, которую я бы советовала учитывать ещё при планировании адаптации.
Опытному сотруднику поручают обучать новичка: проводить встречи, проверять задачи, отвечать на вопросы.
При этом его собственные дедлайны никто не пересматривает.
А потом удивляются, почему упала продуктивность.
Кстати, с марта 2025 года отдельно порученное наставничество регулируется ст. 351.8 ТК РФ: письменное согласие, согласованные условия и оплата.
Но мы же понимаем, как иногда бывает. Сначала «помоги человеку освоиться», а через неделю у тебя уже полноценная дополнительная работа, которую никто отдельно не обсуждал.
Я бы в такой ситуации прежде всего договаривалась о времени, нагрузке и условиях. При этом если наставничество уже входит в обычные обязанности, отдельная доплата автоматически не возникает.
Коллеги, а у вас при назначении наставника пересматривают его текущие задачи? Или предполагается, что опытный сотрудник как-нибудь всё успеет?
· 27.10
Да, и особенно больно это в компаниях с текучкой, когда новички идут потоком. Там это уже не вторая работа, а постоянная, и лучший сотрудник просто выгорает и уходит
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён