В Power BI появилась возможность использовать диаграмму Ганта — визуал, который помогает представить задачи проекта на временной шкале.

Что интересного можно увидеть с её помощью? ▪️ Какие задачи выполняются последовательно, а какие параллельно. ▪️ Сколько времени занимает каждый этап проекта и где возникают задержки. ▪️ Как распределены задачи по времени и на какие периоды приходится основная нагрузка. ▪️ Процент выполнения задач и ключевые вехи проекта, например, запуск продукта или завершение внедрения.

Где можно применить? 🟢 В BI и IT-проектах: от сбора требований и подготовки данных до разработки отчётов, тестирования и запуска. 🟢 В финансах: для планирования бюджетного процесса, подготовки отчётности и контроля сроков закрытия периода. 🟢 В маркетинге: для планирования рекламных кампаний, подготовки материалов и запуска новых продуктов. 🟢 В производстве и управлении проектами: для визуализации этапов работ, сроков и зависимостей между задачами.

Отдельно интересно, что временную шкалу можно дополнить финансовыми показателями: бюджетом проекта, фактическими затратами и отклонениями. Так можно объединить информацию о ходе работ и использовании ресурсов в одном отчёте.

Конечно, сама визуализация не заменяет систему управления проектами, но помогает сделать данные нагляднее и быстрее находить точки, требующие внимания.

Мне нравится, когда BI-инструменты позволяют не просто показывать цифры, а видеть за ними процессы и взаимосвязи.

А вы используете диаграмму Ганта в работе? 💜 — уже применяю, 😃 — хочу попробовать, 🍾 — вижу интересные сценарии для своих отчётов.